如果要说我国哪个产业最能代表中国智造的发展历程、最能反映时代的发展变迁，
那一定是家电产业。
行业内也有人说，一部家电产业史，就是改革开放史，也是中国经济腾飞的写照。
回望过去
家电产业如何从无走到有
上世纪50年代至70年代，是我国家电产业的萌芽时期，计划经济的体制下，对家电采取计划生产、计划供应，供给能力远远小于市场的需求。

到了80年代，改革开放后家电产业才正式起步，迈入正轨，当时中国的制造企业们不断学习跟进国际先进的家电制造技术和经验，从国外引进家电生产技术和生产线，朝着产业化、规模化发展。

到了90年代，家电行业趋向成熟，中国巨大的市场空缺也吸引了许多国外资本的进入，市场规模快速扩大，同时在政策的红利之下，上下游产业链初步形成，强大的制造能力使三大件（彩电、冰箱、洗衣机）开始“飞入寻常百姓家”。但于此同时，由于核心技术的缺乏，许多企业在发展过程中遇到了“卡脖子”的烦恼。

到21世纪后，供应端的生产技术快速更新迭代，平板彩电大屏化趋势明显，以松下、东芝为代表的日系小家电品牌也加大了对华的投资力度；在需求端，城乡居民日益注重生活品质，家电消费需求呈现多样化趋势，“家电下乡”的推出，更是撬动了千亿级的农村市场。不过，在家电市场逐渐饱和后，竞争日益激烈，行业洗牌逐渐加速。同时，行业内过度竞争、恶性价格战等问题也难以避免地不断涌现。

2010年以后，随着智能化浪潮的出现，家电企业普遍也认识到了创新的重要性，加大研发投入，发力走向高端，在2016年排名前5位的家电品牌中，国产品牌占据了大部分席位，其中部分品牌满意度排名超过国外品牌。
同时，电商零售业的兴起也给这个行业带来了一阵东风，消费者的购物便利性大大增强，直接带动了家电销量。另外，除了传统家电企业，一些跨界选手也涌入了家电赛道，例如乐视、小米都在家电行业分到了一杯羹，百度、阿里也纷纷布局这一赛道。
展望未来
跨境电商为家电产业带来什么
几十年间，我国家电行业完成了从无到有，从落后到遥遥领先的蜕变。
快速发展之下，国内有限的市场容量注定挡不住家电企业迅猛增长的势头，受制于人的ODM/OEM代工模式也终将被时代淘汰。
行业的龙头企业们早就认识到了这一点，早在1999年，海尔就在美国设立了首个海外生产中心，TCL也在同一年在香港成功上市，2006年，美的开始启动海外直接投资建厂计划……

到如今，中国家电正在从内卷走向外卷。
“十三五”期间（2016年-2020年），通过创新驱动和产品结构升级，家电出口保持快速增长：2020年中国家电出口额为837亿美元，比2015 年增长48.1%，“十三五”期间年均增长 8.17%；进口额为45.1亿美元，比2015年增长 35.2%
2020年后，受疫情等影响，居家需求催化全球小家电需求大爆发。在中国供应链优势下，中国家电在2020年、2021年这两年出口增长飞涨。
据中国机电产品进出口商会统计，2021年我国家电（白电）产品全年累计出口1184.5亿美元，较2020年出口规模增长26.4%，较2019年增长48.4%，出口规模和增速均创近十年新高。家电产品也成为机电产品中继集成电路、手机、计算机（包括笔记本）产品后，第四个突破千亿美元出口规模的产品。
到今年，虽然整体外贸形势并不乐观，但家电出口还是非常火热，根据海关总署，8月国内家电出口3.56 亿台，同比增加26.7%，8月国内家电出口金额80.64亿美元，同比增11.4%，自2023年3月来，家电出口金额增速由负转正，23年1-8月累计出口金额达582.85亿美元，累计同比-0.50%，跑赢同期国内出口总额累计同比5.10pct。

而这飞涨的背后，离不开跨境电商的加持。

此前，国内家电品牌在国外的线下渠道主要依赖于经销商和家电卖场， 例如欧洲的电器零售巨头MediaMark和北美的沃尔玛、山姆等，而线上销售平台则主要以亚马逊为主。
近年来，随着跨境电商的发展和成熟，家电品牌出海的又有了新的选择：中国产品在全球化市场上不再像过去一样依赖经销商，而是逐步通过跨境电商、直营独立站等渠道寻求利润突破，接下来将是品牌出海的关键时期。

而乐歌人体工学也是跨境电商最早的实践者之一。在乐歌将产品从传统支架转向人体工学升降桌后，一直坚持创新，已拥有1291项有效专利技术，并在海外设立了生产基地；据乐歌2023年半年报显示，旗下的“Flexispot”除了在亚马逊、沃尔玛、乐天等电商平台拿下升降桌品类的第一之外，美国独立站的流量还超过主要竞对，排名第一，占主营业务收入的23.49%。

中国家用电器协会理事长姜风曾表示：“当下世界家电市场的竞争还是品牌竞争，在全球市场上没有品牌就没有话语权。”
过去的几十年，中国家电产业从最开始接受海外订单，到固定品牌代工，再到收购海外企业、海外自建工厂，如今已经实现了自主研发、自主生产、自主创牌，“品牌时代”已然到来。

回头望，轻舟已过万重山